Dans le cadre du Programme JIL-SIYAHA, cofinancé par l’Union européenne et l’Algérie, le coaching des Lauréats occupe une place centrale. Conçu pour répondre aux défis multidimensionnels auxquels font face les 18 lauréat.e.s des Prix JIL-SIYAHA et FIKRA f’SIYAHA, cet accompagnement stratégique ne se limite pas à un soutien technique : il s’étend à des dimensions humaines, organisationnelles et collaboratives.

Développer un État d’Esprit Résilient

L’un des objectifs du coaching est d’apporter aux Lauréats un mindset entrepreneurial robuste. Dans un environnement où l’échec fait partie intégrante de l’apprentissage, les lauréat.e.s sont formé.e.s à :

• Identifier et exploiter les opportunités issues des obstacles rencontrés ;
• Optimiser la gestion de leurs ressources personnelles, notamment le temps et l’énergie, pour prévenir l’épuisement ;
• Maintenir un équilibre durable entre les dimensions personnelle et professionnelle, indispensable pour garantir la pérennité de leurs efforts.

Cet état d’esprit résilient favorise une gestion proactive des risques et une capacité accrue à naviguer dans l’incertitude, des compétences essentielles pour des entrepreneur.e.s en phase de lancement.

Traduire les Compétences en Résultats Opérationnels

Les lauréat.e.s bénéficient également d’un accompagnement individualisé pour transformer les connaissances acquises lors des masterclasses et bootcamps en actions concrètes et mesurables. Les interventions incluent :

• L’affinage de stratégies commerciales et marketing adaptées aux spécificités des secteurs ciblés, tels que le tourisme ou l’artisanat ;
• L’intégration de technologies et outils numériques pour répondre aux besoins opérationnels ;
• La gestion des phases critiques de prototypage, test et mise en marché.

Cette approche personnalisée assure que chaque entrepreneur.e puisse adapter les concepts théoriques à la réalité de son projet, avec un focus sur la viabilité économique et sociale.

Mesure de la Performance : Des KPI pour Piloter les Projets

La mise en place d’indicateurs clés de performance (KPI) constitue un levier stratégique du coaching. Ces KPI, co-construits avec les lauréat.e.s, permettent :

• Un suivi précis des étapes critiques du développement des projets ;
• L’identification des écarts par rapport aux objectifs fixés ;
• L’ajustement en temps réel des stratégies pour maximiser l’impact.

Les KPI garantissent une approche rigoureuse et structurée, essentielle pour mesurer l’évolution des projets, qu’ils soient en phase de maturation ou déjà opérationnels.

Encourager la Collaboration et les Synergies

Au-delà de l’accompagnement individuel, le programme intègre une dimension collaborative. Les lauréat.e.s sont encouragé.e.s à :

• Partager leurs expériences et bonnes pratiques pour créer une dynamique d’apprentissage collectif ;
• Identifier des complémentarités entre leurs projets afin de mutualiser les ressources et optimiser leurs impacts ;
• S’inscrire dans une logique de réseau, essentielle pour adresser des problématiques systémiques et créer une chaîne de valeur intégrée.

Cette approche collaborative renforce non seulement la résilience des entrepreneur.e.s, mais aussi leur contribution à un écosystème entrepreneurial plus fort et plus cohérent.

Vers un Développement Durable et Inclusif

En plaçant l’entrepreneur.e au cœur du dispositif, le coaching proposé par JIL-SIYAHA ne se limite pas à une aide ponctuelle. Il s’agit d’un outil stratégique pour accompagner la transition vers un entrepreneuriat durable, capable de relever les défis économiques, sociaux et environnementaux de l’Algérie contemporaine.

Grâce à cet accompagnement, les lauréat.e.s du programme deviennent des ambassadeurs et ambassadrices d’un modèle entrepreneurial innovant, fondé sur la résilience, la collaboration et l’impact durable.